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2017-11-24 17:29 来源:统一鲜橙多

靠营销驱动的六个核桃在近年还屡陷质量门。据江南都市报报道,2016年5月,南昌青山湖区的关女士家小孩在开启一瓶“六个核桃”饮品时,发现里面长霉了。2015年3月,济南日报报道,市民时先生的孩子喝“六个核桃”饮料时竟喝出了一个烟头。

根据无锡市的规定,小陈不能查到合作企业的具体信用内容,但每个企业都可以查到自己的信用记录,并且通过自愿申报,还能免费获得无锡市公共信用信息中心出具的企业信用基准评价报告。2013年江苏省出台规定,企业申请各类财政资金和政策性贷款,参与评优评级,必须要有政府公共信用信息中心出具的信用评价报告。无锡市制定了一套完整的评价指标体系,利用企业信用基础数据库,从七大方面对企业的信用进行综合评价。

中央党校教授辛鸣表示,科学规范、积极向上、文明先进的价值规范对于社会来说是至关重要的,它能起到凝聚社会力量,集聚社会共识的重要作用,有了这样一种价值规范,我们就会有共同的目标、导向、准则,就可以形成共同的行动,有共同的追求,能去实现共同的梦想。

    中国消费者报成都讯(记者刘铭)11月24日,四川省食药监局公布最新食品抽检结果,共抽检808批次样品,26次样品不合格。其中,1批次无商标果味饮料菌落总数超标130倍。

据中国经营报报道,中国食品产业评论员朱丹蓬表示,从商超产品的生产日期来看,六个核桃的动销率并不是非常理想,它主要是靠节日走亲访友作为礼品为主要的消费方式。养元智汇在招股书中也说明,“饮料生产企业的销售存在节前逐渐升温、节日后迅速回落的节日效应”,“从月份上看,销售旺季一般在7月、8月、9月(中节旺季),以及12月、次年1月、2月(春节旺季)”。

实现这份共同的梦想需要方方面面的努力。

白皮书指出,影响“职场活力”的四大要素正是驱动企业成功的重要原因,而中国企业在这四个方面的表现还有待提高:仅一半(52%)的中国企业在四大要素方面被认为表现“很好”或“优秀”,其中,代表员工在工作中收获健康、快乐与成就感的“幸福感”指标最低(45%)。玛氏饮品还发现“认可”与“欣赏”在职场活力™中举足轻重,能同时提高“敬业度”和“幸福感”。绝大多数(86%)的受访者同意“被欣赏的人会更敬业”。

据时代周报报道,养元饮品在招股说明书中披露,目前母公司及其子公司拥有自有产能120万吨,委托加工商拥有产能65万吨,合计共185万吨,但在2016年上半年,公司的产能利用率仅为41.88%,产能利用率较低。

根据江苏省和无锡市出台的对企业失信惩戒办法的规定,有较严重失信行为的企业列入黄名单,3年有效;有严重失信行为的企业列入黑名单,7年有效。期间不能享受优惠政策,不能申请各类财政资金,禁止评优评先。

玛氏在打造卓越职场文化上做出的不懈努力也获得了行业和内部同事的肯定与推崇。今年,玛氏公司连续第六年荣登“全球最佳跨国工作场所”榜单,位列第12位;玛氏中国也连续三年作为唯一一家食品企业蝉联了“大中华区最佳职场”称号。

1955年,成立于英国斯劳。

诚信是社会主义核心价值观的重要内容,是公民基本道德规范。如何让人们不愿失信、不能失信、不敢失信,在加强教育宣传的同时,需要不断完善守信激励和失信惩戒机制,形成扬善抑恶的制度机制和社会环境。 

会上,玛氏饮品职场研究副总裁TracyBrower博士首先介绍了“职场活力TM”概念,这是一个由玛氏饮品提出的综合性概念,以协作性、敬业度、幸福感和产出率这“四大要素”为基础,致力于打造一个活力四射、蓬勃向上、潜力无限的职场环境。玛氏饮品是玛氏公司旗下专为办公场所提供饮品解决方案的业务单元,他们针对办公环境与员工敬业度开展了长期研究,帮助企业客户重新思考日常职场环境的构建。

随后,养元饮品的58名老员工就凑钱将其买下来,主要生产核桃乳。不曾想,离开了老白干的养元饮品活得比以前更好,用10年就使其企业价值从399万元发展到近百亿元。

据中国经营报报道,“六个核桃”的宣传为养元智汇打开市场的同时,宣传也引来质疑的声音。在2012年就有北京消费者以“六个核桃”里并未真正含有六个核桃,将养元智汇公司告上了法庭,认为其“虚假宣传”。而根据养元智汇的招股书中,“六个核桃”饮品的核桃含量其实不足5%。也就是说,一瓶“六个核桃”中只含有约一个半核桃的营养成分。

老戴是一家民营精密模具公司的老板。去年老戴的公司面临技术升级换代,急需资金支持,这时一份无锡市公共信用信息中心出具的A级信用评价报告帮了他大忙。

诚信无锡网是无锡市公共信用信息综合服务平台对社会开放的网络窗口。这个平台是无锡市建设社会信用体系的核心载体,在这个平台上搭建了企业信用与个人信用两个基础数据库,归集来自方方面面的信用信息。

不让青年才俊“感身空”,就给他/她一杯咖啡

有分析指出,养元饮品近20年就只有六个核桃这一大单品,这或许使其在未来的竞争中难以再有惊人表现。对此,养元饮品自身也承认存在“产品种类单一的风险”。

会上,谈及青年人才想要更宽松的氛围和更多激励时,玛氏饮品中国区总经理胡开平女士分享了玛氏的解决方案:“玛氏同事很享受在茶水间的小憩时光,冲杯热饮,为身心注满活力。这也是许多年轻同事与上司‘偶遇’闲聊的好机会。玛氏相信,适度的缓冲才能让大家在职场保持最佳的精神状态,提升效率、默契和幸福感。”

负债、存货高企产能利用率不足仍扩产

在过去的很多年中,每周一到周六,胡佩兰医生都会准时来到郑州市建中街的社区医院,为等待她的患者们看病。这一幕一直持续到今年1月22日。这天凌晨,已经98岁高龄的胡佩兰老人永远地离开了这个世界。而临走前,她留给世人的最后一句话是,“病人看完了,回家吧”。

根据养元饮品的招股说明书显示,2013年、2014年和2015年,经销商销售收入占养元智汇饮品全部主营业务收入比重平均达到99%以上。从地域来看,养元智汇饮品产品的消费群体主要位于河南、山东、河北三省,其他主要消费省份还有四川、安徽、江苏、江西、湖北和浙江。

然而,六个核桃2013至2015年的销售收入分别占养元饮品营业务收入的93%、94.9%和95.4%。由此看出,养元饮品对六个核桃是绝对依赖。

北京,中国11月22日—今天,“激发职场‘新’活力”交流会在北京举办,活动由玛氏中国主办,玛氏中国、通用电气等企业的上百位高管出席了活动,就企业如何激发青年人才潜力、打造有活力的职场进行了深入探讨。现场还发布了《职场活力TM中国白皮书》,首次提出“职场活力”概念,并特邀白皮书作者、办公环境社会学家、玛氏饮品职场研究副总裁TracyBrower博士为嘉宾现场解读重点发现,探索塑造最佳职场环境的未来方向。

2014年,玛氏饮品进入中国,独特的“单杯滤制”技术得到市场的热捧,已与超过200家企业开展合作。

职场有没有活力,“四大要素”说了算

玛氏饮品MARSDrinks是玛氏旗下6大业务单元之一,专注于高端办公热饮市场,每年向全球企业客户提供超过10亿杯热饮。公司坚信人是企业最宝贵的财产,倡导改善办公环境,增强人与人之间的沟通和联系。2014年,玛氏饮品进入中国,旨在通过美味热饮,将“滋味一刻,办公随享”的理念带给企业,创造最佳的办公环境。

央视网消息(焦点访谈):办企业,做生意,少不了与社会上其他的公司企业打交道。这过程中最担心的问题是什么?就是怕遇到不讲诚信的公司和企业,自己上当受骗,遭受经济损失。那么怎么才能了解到合作公司的诚信状况呢?在江苏无锡,几年前政府搭建了一个信用信息平台,解决了企业经营管理者们的后顾之忧。小陈是无锡市一家信息科技公司的总工程师,他们公司要和很多物流公司打交道,小陈经常要上一个名叫诚信无锡的网站,查阅这些合作公司的信用记录。

中国经济网记者就上述问题向公司证券部发去采访函,截至发稿未收到回复。

1981年,研发了FLAVIA®单杯饮品系统

其实,社会主义核心价值观不是空中楼阁,它的真正土壤就在于我们每一个人的生活和行为中。可能你的贡献没有航天人大、敬业精神没有模范人物高,但正是凡人小事的点点滴滴,才使社会主义主义核心价值观得到实实在在的践行。

玛氏公司旗下饮品事业部基于三次调研,5,734个数据样本,提出“职场活力”概念并发布白皮书

社会主义核心价值观,就是国家目标、社会取向和个人准则。这个价值观,听起来很大很抽象,但却和我们每个人都息息相关。

玛氏饮品职场研究副总裁TracyBrower博士

据招股书显示,2013年至2016年6月,报告期公司植物蛋白饮料加权平均的产能分别为70万吨/年、91.67万吨/年、120万吨/年、120万吨/年,产能利用率分别为87.54%、65.50%、52.36%、41.88%。

不顾自己身体的胡大夫,却总是为患者着想。在有效的前提下,她总是挑最便宜的药方开。遇到经济困难的患者,她甚至还会帮着垫付药费。

玛氏饮品旗下有四个品牌,纷雅®热饮机、爱特嘉®研磨咖啡、倍悠时®原叶茶和德芙®热巧克力。

然而,养元饮品业绩的增长主要靠营销驱动,在研发上的投入少到可以忽略不计。这为其未来的发展蒙上了阴影。

根据国家统计局的数据,含乳和植物蛋白饮料行业的企业家数由2013年末的211家,增至2014年末的246家,同比增幅达17%,2015年三季度末增至264家。承德露露、伊利、蒙牛、三元、娃哈哈、盼盼等知名品牌均已进入核桃乳行业,养元智汇饮品面临被“群雄逐鹿”的竞争压力。且植物蛋白饮料市场分类较多,包括杏仁、椰子、花生等,且分别有露露、椰树、银鹭的巨头产品争抢市场。

《职场活力TM中国白皮书》综合了对中国职场三次调研的5,734个数据样本,旨在通过分析和研究中国在职人士的职场观念和态度,帮助更多雇主了解如何激发青年人才潜力、提升职场表现。

据投资者报报道,养元饮品20多年以来,只有一个大单品——六个核桃。

生于1916年的胡佩兰,在当地是小有名气的妇科专家。70岁退休后,老人却依然坚持坐诊。因为患有严重的腰椎间盘突出,进出都要依靠轮椅,但只要还能动,老人就不肯在家歇着。

    一批最新不合格食品名单,主要为饮料、酱油、醋等。酱油、醋存在是主要问题是氨基酸态氮、总酸等营养指标不达标;而饮料存在的主要问题为营养大肠菌群、菌落总数超标,其中一批次果味饮料菌落总数超标130倍。

根据欧睿统计,2016年植物蛋白饮料零售市场规模达到573亿元,与上一年基本持平。相比2014年之前的高速双位数增长,植物蛋白饮料自2014年之后增速骤降。

根据国家统计局的数据,含乳饮料和植物蛋白饮料行业企业的主营业务收入在2013年平均月度同比增速为24%,2014年下滑到17%,2015年继续下滑至6%,目前稳定在6%左右。

除了配备优质的办公室热饮系统、打造独特的“茶水间文化”,胡开平还分享了更多硬件和软件双管齐下的管理创举,如提倡人人平等的“同事”理念,设立开放式办公区、无固定车位,允许带宠物上班等;玛氏还提供完善的“7+2+1”学习发展计划,玛氏志愿者行动”和“玛氏大使项目”社会责任项目,帮助同事们在收获职业成就外也实现更高的个人价值。

刘盛兰老人虽然没有做过什么惊天动地的大事,但老人持续二十多年的善举却让无数人动容。从72岁起,刘盛兰就开始用捡破烂挣来的钱资助贫困学生。后来,捡不动破烂了,他就想法从政府给他的生活费中省。

    四川省食药监局近期组织抽检了水产制品、水果制品、速冻食品、糖果制品、特殊膳食食品、调味品、茶叶及相关制品、饮料等8类食品共计808批次样品。其中,抽样检验项目合格样品783批次,不合格样品25批次。

编者按:2011年、2012年曾先后两次递交IPO申请但均未成功的河北养元智汇饮品股份有限公司(以下称“养元饮品”)在2016年的最后时刻再次向IPO发起了第三次冲刺。说起养元饮品也许无人知晓,但提及“六个核桃”,却很多人耳熟能详。六个核桃就是养元饮品所生产的核桃乳。

会上,谈及90后大多是独生子女家庭,同时他们生长在一个互联网和信息高速发展的年代。他们个性张扬,标新立异,他们喜欢相对宽松的企业文化和个性化的工作氛围,同时有不善团队合作和情绪化等特点。作为管理层,我们要理解他们的需求及工作方式,给予更多人性化的管理,打造一个能激发他们潜力的职场环境。90后是企业的未来,拥有90后企业才有发展。

数据显示,2013年到2016年上半年,养元饮品研发费用仅为128.74万元、246.89万元、544.61万元和338.42万元,这些钱在养元饮品营收中的占比连1%都不到,分别只有0.017%、0.03%、0.06%和0.086%。同期,养元饮品市场推广费为2.56亿元、3.2亿元、3.77亿元和2.8亿元,在营收中的占比分别高达3.45%、3.87%、4.14%和6.95%。

玛氏公司连续六年进入“全球最佳跨国工作场所“25强,玛氏中国连续三年荣获“大中华区最佳职场”称号

北京外国语大学校长韩震表示:“我们国家在一种社会转型时期,在转化过程当中容易漂移,发生一些价值观混乱的状况。实际上这次就等于重新确定了航向一样,在风浪中重新确定方向。”

本次,养元饮品拟在上交所上市,公开募集资金326,567.20万元,分别用于“营销网络建设及市场开发项目”和“衡水总部年产20万吨营养型植物蛋白饮料项目”。

Brower博士在会上表示:“人才是企业发展的核心竞争力,现代企业竞争归根到底是人才的竞争。玛氏提出的‘职场活力TM’概念适用于所有企业,帮助他们评估目前企业在职场活力方面的表现,了解如何解决对应的问题。同时,以协作性、敬业度、幸福感和产出率四个维度相结合的视角来看待职场,有助于企业在管理中综合考虑个人、团队和公司整体的诉求。”

百位大企业高管共聚描绘未来职场

    记者看到,不合格样品中,有7批次为酱油和醋,存在的主要问题是营养指标偏低。多批次矿泉水、果味饮料等饮品不合格,标称品牌包括嫘祖山、四川醇怡露、精品澜灵、秦源雪、盐典等,均为小品牌,其中有4批次样品无标称品牌。不合格项目中,大肠菌群、铜绿假单胞菌、菌落总数等安全指标超标问题突出。

近年来,养元饮品的营收和净利一直保持着增长的态势。据养元饮品发布的A股上市招股说明书显示,2016年上半年该公司营收40.31亿元,净利润高达13亿元。然而,养元饮品20多年以来,却只有一个大单品——六个核桃。六个核桃2013至2015年的销售收入分别占养元饮品营业务收入的93%、94.9%和95.4%。由此看出,养元饮品对六个核桃是绝对依赖。

养元的麻烦远不止此。2016年4月,美国金州食品有限公司宣称,因“六个核桃”生产商养元饮品违约,导致大批核桃积压,遂将养元饮品告上美国、中国香港两地法庭,索赔1029万美元。一同被起诉的还有被指为养元实际控制的中国香港缤果国际贸易公司。

虽然像胡佩兰等楷模的价值选择不可能人人都做到,但是,如何通过构建社会主义核心价值观来形成一份最大程度的社会共识,却是我们这个时代所迫切需要的。

目前,无锡企业信用基础数据库已经基本建成,个人信用基础数据库正在加紧建设。

其实,从胡佩兰身上,人们看到的是一种时代的精神,一股向上的力量。近日公布的社会主义核心价值观的基本内容,正是这种力量的浓缩。富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善,短短24个字,却让前进的方向有了明确的评判标准和社会共识,让人们找到了精神追求的“方向盘”和“主心骨”。

研讨会就90后为主题,讨论了未来职场的发展方向。来自玛氏中国、通用电气和中国美国商会的企业高层从人才特征、办公环境、薪酬福利,以及领导力四个角度对青年人才的职业发展进行了全方位解读和探究。

市场疲软、群雄逐鹿仍靠一款单品打天下

实现中国梦,要有经济支撑,更要有价值认同。全面深化改革为中国巨轮乘风破浪提供了不竭动力,那么,核心价值观就是这艘巨轮上的精神导航,为我们指明了前进方向,让我们走得更稳,走得更远。

1983年,玛氏饮品开创了单杯滤制热饮系统,发明了纷雅®热饮机,同时配套的新鲜包装饮品诞生——单次冲泡的饮品包中使用新鲜研磨的咖啡和原叶茶泡制热饮。

根据招股说明书数据显示,2013年至2016年上半年,养元饮品营业收入分别为74亿元、83亿元、91亿元和40亿元,其中2014年和2015年同比增长11%和10%;净利润分别为16亿元、18亿元、26亿元和13亿元,2014年和2015年同比增长16%和43%。

另一方面,养元饮品的主营业务毛利率却年年攀升。招股书显示,2013年至2016年6月,养元饮品主营业务毛利率分别为38.40%、39.04%、46.29%、51.53%。公司将承德露露作为可比上市公司,根据招股书披露,承德露露2013年至2016年6月,毛利率分别为38.18%、41.54%、43.49%、45.91%,养元饮品不仅在增速上领先于承德露露,而且在2015年和2016年6月的毛利率都已经高于承德露露。

养元饮品到底是谁?据了解,养元饮品原属于河北衡水老白干集团。2005年老白干集团对旗下濒临破产的企业进行了资产剥离,养元饮品就属于被遗弃的资产。当时的资产评估结果显示,其企业价值仅有399万元。

“90后”专题研讨会:打造职场新活力,激发90后的潜力

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